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Selektion von Kader und Spezialisten

 Assessments für
– Mitarbeiter-Rekrutierung
– Mitarbeiterentwicklung
– Vergleich von internen mit externen Kandidaten
– Management Development 
– Interne Förderung
– Redundancy
 
Fehlentscheide sind nicht nur unangenehm sondern auch teuer. Deshalb sollten Sie nicht zögern, Ressourcen für gute Selektionsmethoden bereitzustellen. Um bei Neuanstellungen möglichst erfolgreich zu sein, lohnt es sich bewährte Assessment-Methoden, welche den Anteil richtiger Entscheide merklich steigern, einzusetzen. Denn Berufserfolg ist vorhersagbar und je gründlicher Ihre Kandidaten geprüft werden, desto grösser sind Ihre Chancen, den besten Entscheid zu treffen.

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